2015年4月2日，金威公司于廊坊基地召開(kāi)例會(huì)，集團(tuán)總經(jīng)理、匯德總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與了此次會(huì)議。

        關(guān)于本次會(huì)議，金威總經(jīng)理高永濤對(duì)2015年工作方向進(jìn)行了進(jìn)一步指示：

1.明確指示出公司內(nèi)部文件發(fā)放原則；

2.加大金威集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，提升全員素質(zhì)，定期培訓(xùn)，做到覆蓋面廣，參見(jiàn)人數(shù)全，培訓(xùn)質(zhì)量高的效果；

3.會(huì)議決定于2015年于安徽啟動(dòng)全新生產(chǎn)線，以此適應(yīng)公司發(fā)展需求；

4.提高進(jìn)出口業(yè)務(wù)，由專人負(fù)責(zé)國(guó)際跟單，做好服務(wù)，提升價(jià)值；

5.為調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高員工福利待遇，公司決定由總經(jīng)理牽頭，總經(jīng)理助理，財(cái)務(wù)總監(jiān)和人力資源部共同制定新的績(jī)效考核及薪酬制度，預(yù)計(jì)5月1日前完成。

        例會(huì)中，總經(jīng)理為各部門(mén)指明了方向，各部門(mén)負(fù)責(zé)人也認(rèn)真聽(tīng)取高永濤總經(jīng)理的知識(shí)，表示在2015年里提高工作效率，以靈活的工作方法，細(xì)致的工作標(biāo)準(zhǔn)，人性化的管理，打造一個(gè)嶄新的金威面貌！